{"id":4288,"date":"2024-08-09T19:24:25","date_gmt":"2024-08-09T22:24:25","guid":{"rendered":"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/?p=4288"},"modified":"2024-08-13T19:25:20","modified_gmt":"2024-08-13T22:25:20","slug":"empresas-materializam-politicas-de-esg-para-o-publico-externo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/2024\/08\/09\/empresas-materializam-politicas-de-esg-para-o-publico-externo\/","title":{"rendered":"Empresas materializam pol\u00edticas de ESG para o p\u00fablico externo"},"content":{"rendered":"\n

Parte dos produtos j\u00e1 \u00e0 venda ou ainda sob testes no Brasil tem rela\u00e7\u00e3o com objetivos das companhias na acessibilidade<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por Shagaly Ferreira – editada por Mariana Collini em 09\/08\/2024<\/em><\/p>\n\n\n\n

Um batom que pode ser aplicado sem a necessidade de usar as m\u00e3os. A m\u00e1quina, com informa\u00e7\u00f5es em braile e ferramentas de intelig\u00eancia artificial (IA), est\u00e1 sendo elaborada h\u00e1 sete anos pelo Grupo Botic\u00e1rio, que terminou nesta semana a fase de testes com o p\u00fablico externo para o desenvolvimento do produto, chamado de Batom Inteligente. O objetivo \u00e9 ajudar pessoas com defici\u00eancia visual ou com dificuldade de mobilidade a se maquiar com autonomia.<\/p>\n\n\n\n

A iniciativa da companhia de cosm\u00e9ticos \u00e9 um exemplo de como empresas j\u00e1 consolidadas no mercado brasileiro t\u00eam buscado ampliar seu portf\u00f3lio para atender clientes com defici\u00eancia, para atrelar a sua cultura organizacional \u00e0s pol\u00edticas ESG (sigla em ingl\u00eas para meio ambiente, social e governan\u00e7a), para al\u00e9m dos muros do ambiente corporativo.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o Botic\u00e1rio, o mecanismo criado com o Centro de Estudos e Sistemas Avan\u00e7ados do Recife (Cesar), a startup Neurobots e a Empresa Brasileira de Pesquisa e Inova\u00e7\u00e3o Industrial (Embrapii), faz parte das estrat\u00e9gias de diversidade e inclus\u00e3o (D&I) da companhia. A ideia \u00e9 trabalhar a pauta da acessibilidade e alcan\u00e7ar pessoas integradas ao ecossistema do neg\u00f3cio, como os clientes com defici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

A Mercur, que j\u00e1 atuou em parceria com o Botic\u00e1rio para criar maquiagens acess\u00edveis, tamb\u00e9m desenvolve desde 2011 uma gama de materiais direcionados ao bem-estar de pessoas com defici\u00eancia (PCDs). Entre outros itens, a linha de acessibilidade da empresa conta com fixadores de objetos, al\u00e7as, pulseiras para estabilizar movimentos, luvas para reabilita\u00e7\u00e3o das m\u00e3os e engrossadores para l\u00e1pis.<\/p>\n\n\n\n

Conforme a facilitadora de coordena\u00e7\u00e3o da empresa, Fabiane Lamaison, o desenvolvimento dos acess\u00f3rios come\u00e7ou como um projeto pontual com participa\u00e7\u00e3o de criadores PCDs, e, em 2018, passou a integrar a pr\u00e1tica organizacional da companhia.<\/p>\n\n\n\n

No caso da Tramontina, o foco no p\u00fablico com defici\u00eancia ocorreu mais recentemente, em 2023. A empresa de utens\u00edlios de cozinha lan\u00e7ou uma cole\u00e7\u00e3o de talheres assistivos, com garfo, faca e colher voltados para pessoas com doen\u00e7a de Parkinson e outras condi\u00e7\u00f5es cl\u00ednicas que interferem no movimento das m\u00e3os. Os modelos, que t\u00eam texturas nos cabos para facilitar a ader\u00eancia, foram desenvolvidos com a empresa ZON Design e a Universidade Federal de Ci\u00eancias da Sa\u00fade de Porto Alegre (UFCSPA).<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m no ano passado, a companhia lan\u00e7ou um conjunto de mesa e cadeira para crian\u00e7as com Transtorno do Espectro Autista (TEA) e Transtorno de D\u00e9ficit de Aten\u00e7\u00e3o e Hiperatividade (TDAH). \u201cAl\u00e9m de observar os aspectos ambientais, cuidar das pessoas \u00e9 parte do prop\u00f3sito da marca\u201d, diz o diretor comercial da Tramontina, Marcos Grespan. \u201cDessa forma, o lan\u00e7amento (dos produtos com acessibilidade) veio ao encontro da nossa cultura organizacional, que est\u00e1 atenta \u00e0s quest\u00f5es sociais, como o interesse dos consumidores por produtos assistivos.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Desafios na oferta de produtos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O p\u00fablico atendido por esses produtos \u00e9 numeroso no Pa\u00eds. Segundo dados da Pnad Cont\u00ednua do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE) de 2022, o Brasil tem cerca de 18,6 milh\u00f5es de pessoas de dois anos ou mais com algum tipo de defici\u00eancia. No mercado, s\u00e3o muitas tamb\u00e9m as limita\u00e7\u00f5es enfrentadas por elas, indo desde a falta de acessibilidade em lojas f\u00edsicas at\u00e9 a car\u00eancia de itens \u00e0 venda que possibilitem a f\u00e1cil identifica\u00e7\u00e3o. Conforme pesquisa do Procon de S\u00e3o Paulo, de 2020, essas est\u00e3o entre as maiores dificuldades de PCDs nas atividades comerciais.<\/p>\n\n\n\n

Segundo a executiva Carolina Ignarra, CEO da consultoria especializada Talento Incluir, as iniciativas existentes at\u00e9 agora nas empresas instaladas no Brasil s\u00e3o importantes, mas ainda muito pontuais diante do universo de empresas com produtos e servi\u00e7os B2C (da empresa para o cliente, em portugu\u00eas) no Pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

A situa\u00e7\u00e3o, segundo ela, demonstra tanto a falta de percep\u00e7\u00e3o das companhias sobre o potencial consumidor de PCDs quanto a aus\u00eancia de n\u00fameros oficiais mais detalhados que deem a dimens\u00e3o das m\u00faltiplas defici\u00eancias existentes na popula\u00e7\u00e3o brasileira e de suas demandas de mercado.<\/p>\n\n\n\n

O pouco conhecimento sobre esse p\u00fablico tamb\u00e9m acaba prejudicando as empresas que t\u00eam apostado nele como cliente, acrescenta Ignarra. A incorpora\u00e7\u00e3o de produtos acess\u00edveis para todos \u00e0s cole\u00e7\u00f5es j\u00e1 existentes, segundo ela, \u00e9 mais eficaz do ponto de vista da inclus\u00e3o e da perenidade do produto no mercado do que a segmenta\u00e7\u00e3o das linhas.<\/p>\n\n\n\n

A estrat\u00e9gia defendida por Ignarra foi utilizada pela Nike quando lan\u00e7ou, em 2021, a linha FlyEase, com cal\u00e7ados elaborados para serem colocados nos p\u00e9s sem utiliza\u00e7\u00e3o das m\u00e3os. A empresa informou os benef\u00edcios da tecnologia empregada nos t\u00eanis para as pessoas com defici\u00eancia, mas acrescentou que eles tamb\u00e9m poderiam ser \u00fateis para agilizar atividades de pessoas sem defici\u00eancia quando estivessem com as m\u00e3os ocupadas. Os cal\u00e7ados continuam sendo vendidos pela empresa tr\u00eas anos depois.<\/p>\n\n\n\n

No caso da Reserva, a companhia desenvolveu uma linha segmentada para PCDs em 2021, e cocriou as pe\u00e7as de roupa com a empresa Equal Moda Inclusiva, j\u00e1 especializada nesse p\u00fablico. Por\u00e9m, segundo o gerente de Estilo da Reserva, Felipe Crepalde, a cole\u00e7\u00e3o teve como base os produtos que j\u00e1 s\u00e3o cl\u00e1ssicos da marca como camisetas de algod\u00e3o, camisas de manga e cal\u00e7as. Com a adapta\u00e7\u00e3o, os produtos passaram a ser direcionados tamb\u00e9m \u00e0s pessoas que usam cadeiras de rodas e com amputa\u00e7\u00e3o dos membros superiores e inferiores, complementa a CEO da Equal Moda Inclusiva, Silvana Louro.<\/p>\n\n\n\n

Repensar padr\u00f5es na alta lideran\u00e7a<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mesmo que o cen\u00e1rio ainda seja desafiador para o atendimento do p\u00fablico com defici\u00eancia externo \u00e0s empresas, as companhias podem buscar maneiras de compreender as demandas do segmento e atuar para inclu\u00ed-lo no seu p\u00fablico consumidor, diz Ignarra. O ponto de partida dessas iniciativas, segundo ela, deve vir da intencionalidade da alta lideran\u00e7a dessas companhias, formada por pessoas que definem a cultura corporativa de inclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.estadao.com.br\/economia\/governanca\/empresas-produtos-acessibilidade-diversidade-inclusao<\/a><\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Foto: Grupo Botic\u00e1rio\/Divulga\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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