{"id":4350,"date":"2024-08-15T20:53:04","date_gmt":"2024-08-15T23:53:04","guid":{"rendered":"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/?p=4350"},"modified":"2024-08-21T20:56:52","modified_gmt":"2024-08-21T23:56:52","slug":"29-das-empresas-com-regras-rigidas-de-governanca-na-b3-divulgam-dados-sobre-esg-auditados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/2024\/08\/15\/29-das-empresas-com-regras-rigidas-de-governanca-na-b3-divulgam-dados-sobre-esg-auditados\/","title":{"rendered":"29% das empresas com regras r\u00edgidas de governan\u00e7a na B3 divulgam dados sobre ESG auditados"},"content":{"rendered":"\n

Levantamento da consultoria Bells & Bayes aponta que falta maturidade sobre o assunto mesmo entre companhias que integram segmento do Novo Mercado na Bolsa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por Luis Filipe Santos \u2013 editada por Mariana Collini em 15\/08\/2024<\/em><\/p>\n\n\n\n

O segmento do Novo Mercado da B3, a Bolsa de Valores de S\u00e3o Paulo, \u00e9 formado por empresas que escolhem aderir a regras de governan\u00e7a corporativa mais r\u00edgidas, se tornando um exemplo para as demais. Mas, mesmo entre essas companhias, falta maturidade sobre ESG, aponta um levantamento da consultoria Bells & Bayes que analisou os relat\u00f3rios n\u00e3o-financeiros das companhias disponibilizados aos investidores.<\/p>\n\n\n\n

Das 191 companhias do Novo Mercado, 63% publicaram relat\u00f3rios que congregam informa\u00e7\u00f5es ambientais, sociais e de governan\u00e7a (ESG, na sigla em ingl\u00eas). Contudo, apenas 29% delas t\u00eam algum tipo de auditoria para assegurar as informa\u00e7\u00f5es, o que deixa os investidores vulner\u00e1veis ao greenwashing. As regras do Novo Mercado envolvem mais prote\u00e7\u00e3o a acionistas minorit\u00e1rios, por exemplo, mas n\u00e3o necessariamente quest\u00f5es ambientais e sociais.<\/p>\n\n\n\n

As companhias do segmento muitas vezes s\u00e3o usadas como \u201cbenchmarking\u201d das melhores pr\u00e1ticas no Brasil. Na jornada de maturidade sobre a publica\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es relevantes n\u00e3o-financeiras, a exist\u00eancia dos relat\u00f3rios \u00e9 um passo, mas n\u00e3o significa que a empresa esteja pronta. Al\u00e9m da necessidade de auditoria, as organiza\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m podem minimizar riscos importantes, ignorar oportunidades e relatar pr\u00e1ticas diferentes das melhores do mercado.<\/p>\n\n\n\n

Tanto a Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios (CVM) como a B3 afirmaram ao Estad\u00e3o que t\u00eam tentado incentivar as empresas listadas a aderir a determinadas regras, mas ainda sem obrigatoriedade.<\/p>\n\n\n\n

A CVM passar\u00e1 a exigir que as empresas listadas em Bolsa divulguem informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o-financeiras segundo os padr\u00f5es internacionais da International Sustainability Standards Board (ISSB) em 2026, enquanto \u00e9 poss\u00edvel seguir as regras de forma volunt\u00e1ria j\u00e1 em 2024. O \u00f3rg\u00e3o governamental tamb\u00e9m publicou resolu\u00e7\u00f5es com regras para o assunto.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 a B3 tem guias e \u00edndices espec\u00edficos para o ESG, como o \u00cdndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE B3), criado em 2005, e o \u00edndice Carbono Eficiente (ICO2). A principal atitude, no entanto, foi o Anexo ASG, que d\u00e1 at\u00e9 2025 para as companhias reportarem boas pr\u00e1ticas ambientais, sociais e de governan\u00e7a e para evolu\u00edrem na quest\u00e3o da diversidade, integrando ao menos uma mulher e uma pessoa de outra minoria (negra, ind\u00edgena, LGBTQIA+ ou com defici\u00eancia) nos conselhos administrativos. A regra \u00e9 \u201cpratique ou explique\u201d. Ou seja, quem n\u00e3o realiz\u00e1-la n\u00e3o sofrer\u00e1 puni\u00e7\u00f5es, mas ter\u00e1 de publicar as raz\u00f5es, e a avalia\u00e7\u00e3o sobre os motivos fica a cargo dos investidores.<\/p>\n\n\n\n

O levantamento da Bells & Bayes aponta que as empresas ainda t\u00eam um longo caminho a percorrer. O baixo n\u00famero de relat\u00f3rios auditados deixa os investidores expostos aos riscos do greenwashing, ou seja, de que as companhias n\u00e3o estejam aplicando as a\u00e7\u00f5es corretamente. \u201cTem empresas que reportam e fazem isso de forma madura, algumas que n\u00e3o reportam, e outras que tem informa\u00e7\u00f5es muito vagas\u201d, comenta Jana\u00edna Grossi, analista s\u00eanior da Bells & Bayes.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, o fato de reportar n\u00e3o significa que a empresa esteja aplicando as melhores pr\u00e1ticas. \u201cUma coisa \u00e9 como a empresa entrega informa\u00e7\u00e3o e a outra \u00e9 o quanto est\u00e1 distante da pr\u00e1tica de fato. O relat\u00f3rio acaba sendo feito de uma forma lac\u00f4nica, sem aprofundamento\u201d, cita Wesley Mendes, membro do conselho da Bells & Bayes.<\/p>\n\n\n\n

Para os pesquisadores, isso demonstra que a publica\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios ESG pode ser usada apenas como estrat\u00e9gia de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, j\u00e1 que se tornou uma demanda dos investidores. A t\u00e1tica pode acabar dando errado: se as empresas nem sabem em que est\u00e1gio de maturidade est\u00e3o, \u00e9 f\u00e1cil para o p\u00fablico ver que o documento foi malfeito.<\/p>\n\n\n\n

Nem sempre as publica\u00e7\u00f5es demonstram corre\u00e7\u00e3o, com riscos subestimados e sem avalia\u00e7\u00e3o de oportunidades de novos neg\u00f3cios nos campos ambientais e sociais. No total, 80% das companhias detalham fatores de risco sociais; em termos de fatores ambientais, a parcela \u00e9 de 83%; aspectos clim\u00e1ticos aparecem para 77%. No entanto, uma parcela significativa, aproximadamente 20%, ainda n\u00e3o menciona ou n\u00e3o identifica esses riscos. Para oportunidades, 70,7% as consideram em seu plano de neg\u00f3cio, com destaque aos setores de petr\u00f3leo e g\u00e1s (90%) e utilidade p\u00fablica (92%).<\/p>\n\n\n\n

Um exemplo citado pelos pesquisadores de avalia\u00e7\u00e3o de riscos malfeita \u00e9 o de uma empresa do setor de turismo que avalia n\u00e3o ter riscos ambientais. As organiza\u00e7\u00f5es brasileiras de tecnologia s\u00e3o especialmente ruins na publica\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es, com apenas 31,3% publicando uma matriz de materialidade que indique temas ESG relevantes para a companhia e as partes interessadas.<\/p>\n\n\n\n

Um marcador da maturidade \u00e9 se a remunera\u00e7\u00e3o dos executivos est\u00e1 atrelada a atingir metas ambientais. Das companhias, apenas 24% das do Novo Mercado tomam essa atitude. \u201cConsiderar ESG na remunera\u00e7\u00e3o do executivo significa considerar a gera\u00e7\u00e3o de valor, preservar o valor da companhia no longo prazo\u201d, explica Mendes.<\/p>\n\n\n\n

Pontos paralelos<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 temas que sempre aparecem nas discuss\u00f5es ESG, como o escopo de emiss\u00f5es de gases de efeito estufa: o escopo 1 \u00e9 aquele emitido pela empresa em suas opera\u00e7\u00f5es; o 2 \u00e9 o quanto \u00e9 emitido na gera\u00e7\u00e3o da energia utilizada; o escopo 3 \u00e9 das emiss\u00f5es em toda a cadeia de fornecimento.<\/p>\n\n\n\n

Nesse aspecto, os n\u00fameros tamb\u00e9m s\u00e3o ruins: 52,9% das companhias alegaram monitorar os escopos 1 e 2. J\u00e1 o escopo 3 \u00e9 monitorado por 46%. E, novamente, monitorar n\u00e3o necessariamente quer dizer j\u00e1 estar tomando a\u00e7\u00f5es para diminuir as emiss\u00f5es. \u201cPode ter uma cren\u00e7a da empresa em achar que n\u00e3o est\u00e1 exposta a esse problema das emiss\u00f5es e escopos. S\u00f3 quando percebem uma press\u00e3o do investidor dom\u00e9stico e internacional para se adequarem\u201d, diz Mendes.<\/p>\n\n\n\n

Em rela\u00e7\u00e3o aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS), 17 metas estabelecidas pela ONU para 2030, 32% das organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o reportam ou n\u00e3o os consideram. Entre os citados, o mais frequente \u00e9 o de n\u00famero 8 (trabalho decente e crescimento econ\u00f4mico), citado por 58% das companhias que falaram deles. O ODS 14 (vida na \u00e1gua) \u00e9 o menos citado, em somente 10% das publica\u00e7\u00f5es. \u201cAlgumas companhias ou fundos podem ter como crit\u00e9rio investir num determinado ODS para as empresas menores. Por isso, n\u00e3o \u00e9 somente reportar, precisa ser mais profundo, ter ODS na estrat\u00e9gia ESG\u201d, adverte Grossi.<\/p>\n\n\n\n

Diversidade<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As empresas tamb\u00e9m demonstraram estar atr\u00e1s das melhores pr\u00e1ticas internacionais em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 diversidade na alta administra\u00e7\u00e3o \u2014 82% das companhias analisadas informaram n\u00e3o ter, ou n\u00e3o mencionaram, objetivos espec\u00edficos voltados \u00e0 diversidade de participantes na alta administra\u00e7\u00e3o. A pesquisa tamb\u00e9m detectou que, em 50% das empresas, as mulheres n\u00e3o est\u00e3o presentes na diretoria; no conselho de administra\u00e7\u00e3o, o \u00edndice \u00e9 de 27%.<\/p>\n\n\n\n

Os autores consideram dif\u00edcil entender por que a evolu\u00e7\u00e3o no assunto tem ocorrido t\u00e3o devagar, mesmo com iniciativas brasileiras e internacionais, incluindo a da pr\u00f3pria B3, e refor\u00e7am a import\u00e2ncia do tema. \u201cCom pessoas de diferentes hist\u00f3rias, idades, ra\u00e7as, g\u00eaneros, \u00e9 poss\u00edvel entender melhor o mercado e ter ideias diferentes e inovadoras para chegar ao sucesso\u201d, afirma Grossi.<\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.estadao.com.br\/economia\/governanca\/esg-b3-novo-mercado-relatorio-auditoria<\/a><\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Foto: WERTHER SANTANA \/ ESTAD\u00c3O<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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