{"id":4411,"date":"2024-08-22T09:01:43","date_gmt":"2024-08-22T12:01:43","guid":{"rendered":"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/?p=4411"},"modified":"2024-08-29T09:04:19","modified_gmt":"2024-08-29T12:04:19","slug":"economia-verde-tem-um-protagonista-o-setor-financeiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/2024\/08\/22\/economia-verde-tem-um-protagonista-o-setor-financeiro\/","title":{"rendered":"Economia verde tem um protagonista: o setor financeiro"},"content":{"rendered":"\n

Para Marcelo Marangon, bancos j\u00e1 t\u00eam estrat\u00e9gias para incentivar agenda no Brasil, mas poder p\u00fablico precisa de \u2018senso de urg\u00eancia\u2019 para aprovar regula\u00e7\u00f5es que atraiam investimentos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por Shagaly Ferreira – editada por Mariana Collini em 22\/07\/2024<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

As institui\u00e7\u00f5es financeiras t\u00eam protagonismo na transi\u00e7\u00e3o para uma economia verde no Brasil. A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 de Marcelo Marangon, CEO do Citi Brasil. Segundo ele, o setor est\u00e1 no centro de todas as cadeias produtivas, tendo papel importante na oferta de solu\u00e7\u00f5es atreladas aos pilares ESG (sigla em ingl\u00eas para meio ambiente, social e governan\u00e7a), como green bonds (t\u00edtulos verdes) e linhas de cr\u00e9dito conectadas \u00e0 mitiga\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es de gases de efeito estufa (GEE) de escopo 3 (emiss\u00f5es indiretas, ligadas aos fornecedores).<\/p>\n\n\n\n

\u201cO setor financeiro tem um papel protagonista para fomentar essa transi\u00e7\u00e3o, e s\u00e3o diferentes solu\u00e7\u00f5es financeiras que estimulam as cadeias produtivas a terem o mesmo objetivo\u201d, diz. \u201cIncentivo financeiro, algum tipo de benef\u00edcio em taxa, bonds sustent\u00e1veis. S\u00e3o maneiras de auxiliar os nossos clientes a levantar funding (recursos) atrav\u00e9s de estruturas competitivas, que tenham benef\u00edcios e que mostrem para a sociedade que eles est\u00e3o focados nos objetivos corretos. E n\u00f3s estamos no centro de todas essas cadeias.\u201d<\/p>\n\n\n\n

A acelera\u00e7\u00e3o dessa agenda, no entanto, precisa de um \u201csenso de urg\u00eancia\u201d do poder p\u00fablico, pondera Marangon. Citando como exemplo a tramita\u00e7\u00e3o do projeto de lei Combust\u00edvel do Futuro (n\u00b0 528\/2020), ele diz que o Brasil est\u00e1 \u201catrasado\u201d do ponto de vista regulat\u00f3rio frente a outros mercados globais, perdendo oportunidades de atrair investimentos e projetos interessados na seguran\u00e7a de um mercado j\u00e1 regulado.<\/p>\n\n\n\n

\u201cN\u00f3s n\u00e3o estamos competindo com projetos dentro do Brasil, n\u00f3s estamos competindo com projetos globais. Ent\u00e3o, o projeto a ser desenvolvido no Brasil tem que ser t\u00e3o bem desenvolvido, rent\u00e1vel, organizado e estruturado quanto um projeto feito na \u00c1sia, na Europa ou nos Estados Unidos\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

Ele lembra que o PL que endere\u00e7a a SAF passou pela C\u00e2mara, mas falta ser apreciado no Senado e validado pelo Congresso. \u201cMuitas empresas e muitos investidores aguardam o desenrolar desse PL para que a gente tenha seguran\u00e7a jur\u00eddica para investir em um mercado ainda a ser regulado. Essa regulamenta\u00e7\u00e3o precisa ser finalizada o quanto antes, para que a gente n\u00e3o perca essa janela de oportunidade de atrair os projetos para o Brasil\u201d, complementa o CEO.<\/p>\n\n\n\n

Em 2021, o Citi, que tem atua\u00e7\u00e3o em mais de 100 pa\u00edses, anunciou a meta de investimento global de US$ 1 trilh\u00e3o em finan\u00e7as sustent\u00e1veis at\u00e9 2030. Conforme Marangon, a institui\u00e7\u00e3o j\u00e1 chegou a US$ 441 bilh\u00f5es de financiamento, incluindo aloca\u00e7\u00f5es no Brasil. Sem divulgar a nova quantia, ele afirma que o volume de investimento acelerou mais do que o previsto e a meta deve ser revisada para um valor maior, para ser executada at\u00e9 os pr\u00f3ximos seis anos.<\/p>\n\n\n\n

Dentre os produtos ofertados pelo Citi no Pa\u00eds enquadrados na meta de finan\u00e7as sustent\u00e1veis, est\u00e1 o Sustainable Supply Chain Finance, linha de cr\u00e9dito de risco sacado oferecida. Nela, para ter antecipa\u00e7\u00e3o de receb\u00edveis, os fornecedores precisam comprovar \u00e0s companhias contratantes do servi\u00e7o o atendimento a crit\u00e9rios ESG. Segundo o banco, a modalidade registrou o total de R$ 760 milh\u00f5es em opera\u00e7\u00f5es no mercado brasileiro.<\/p>\n\n\n\n

Abaixo, os principais trechos da entrevista:<\/p>\n\n\n\n

Durante o F\u00f3rum Net Zero (evento ocorrido em S\u00e3o Paulo, em 13 de agosto), o senhor falou que o Brasil est\u00e1 competindo com projetos globais e por isso precisa incorporar um senso de urg\u00eancia. Sob qual ponto de vista?<\/p>\n\n\n\n

Esse \u00e9 um ponto muito importante porque, primeiro, n\u00f3s n\u00e3o estamos competindo com projetos dentro do Brasil, n\u00f3s estamos competindo com projetos globais, a aloca\u00e7\u00e3o de capital \u00e9 global. Ent\u00e3o, o projeto a ser desenvolvido no Brasil tem que ser t\u00e3o bem desenvolvido, rent\u00e1vel, organizado e estruturado quanto um projeto feito na \u00c1sia, na Europa ou nos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

A perspectiva relativa \u00e9 importante, n\u00e3o \u00e9 olhar s\u00f3 para dentro do Brasil, \u00e9 olhar para fora do Brasil. E, nesse sentido, a gente est\u00e1 atrasado no lado regulat\u00f3rio. O PL que endere\u00e7a a SAF passou pela C\u00e2mara, falta ainda ser apreciado no Senado e validado pelo Congresso, e muitas empresas e muitos investidores aguardam o desenrolar desse PL para que a gente tenha seguran\u00e7a jur\u00eddica para investir em um novo mercado, um mercado ainda a ser regulado, que ainda n\u00e3o tem o mercado secund\u00e1rio ativo. Essa regulamenta\u00e7\u00e3o precisa ser finalizada o quanto antes, para que a gente n\u00e3o perca essa janela de oportunidade de atrair os projetos para o Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, a urg\u00eancia \u00e9 por parte do poder p\u00fablico?<\/p>\n\n\n\n

Sem d\u00favida.<\/p>\n\n\n\n

Em 2021, o Citi anunciou que faria US$ 1 trilh\u00e3o em finan\u00e7as sustent\u00e1veis globalmente at\u00e9 2030. Mas agora essa meta j\u00e1 est\u00e1 sendo revista. Por qu\u00ea?<\/p>\n\n\n\n

N\u00f3s j\u00e1 estamos revisando a meta porque n\u00e3o chegamos nem na metade do per\u00edodo de dez anos e j\u00e1 atingimos US$ 440 bilh\u00f5es de financiamento. Ent\u00e3o, certamente, a gente vai passar essa meta. Estamos acelerando demais os projetos sustent\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

Parte desses recursos tem ido para a Am\u00e9rica Latina?<\/p>\n\n\n\n

A gente tem grandes projetos na Am\u00e9rica Latina, v\u00e1rios projetos no Brasil, mas essa \u00e9 uma meta global. Como somos um \u00f3rg\u00e3o global em termos de presen\u00e7a f\u00edsica, essa \u00e9 uma meta para todos os mercados em que a gente opera. Temos toda uma governan\u00e7a para qualificar, validar e participar desses projetos.<\/p>\n\n\n\n

S\u00f3 no Brasil, o Citi anunciou que R$ 760 milh\u00f5es do total oferecido via linha de cr\u00e9dito de risco sacado estiveram atrelados a crit\u00e9rios ESG. Esse tipo de produto se relaciona com um dos gargalos das empresas, que \u00e9 diminuir as emiss\u00f5es de CO\u2082 do escopo 3. Isso demonstra que os bancos podem tomar a dianteira para criar estrat\u00e9gias que possam mitigar essas emiss\u00f5es?<\/p>\n\n\n\n

Sim, sem d\u00favidas. O setor financeiro tem um papel protagonista para fomentar essa transi\u00e7\u00e3o, e s\u00e3o diferentes solu\u00e7\u00f5es financeiras que estimulam as cadeias produtivas a terem o mesmo objetivo. O risco sacado \u00e9 um deles. Ent\u00e3o, como incentivar a cadeia de fornecimento a focar na transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e os nossos clientes a estimularem os seus fornecedores a tamb\u00e9m terem a mesma preocupa\u00e7\u00e3o? \u00c9 atrav\u00e9s de incentivo financeiro, algum tipo de benef\u00edcio em taxa, bonds sustent\u00e1veis\u2026<\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o maneiras de auxiliar os nossos clientes a levantar funding (recursos) atrav\u00e9s de estruturas competitivas, que tenham benef\u00edcios e que mostrem para a sociedade que eles est\u00e3o focados nos objetivos corretos. E n\u00f3s estamos no centro de todas essas cadeias, ent\u00e3o, temos um papel importante para fomentar esse tipo de estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n

Existem outros produtos que o Citi pretende lan\u00e7ar atrelados a ESG no curto e m\u00e9dio prazos?<\/p>\n\n\n\n

Sim. N\u00f3s temos outros produtos que j\u00e1 existem e v\u00e1rios em desenvolvimento. Por exemplo, n\u00f3s temos linhas de investimento de liquidez em que parte dos recursos s\u00e3o direcionados para fomentar a sustentabilidade. Temos v\u00e1rias iniciativas que fazemos do lado social do ESG em que a gente tamb\u00e9m aloca parte dos nossos ganhos para fomentar o desenvolvimento das comunidades onde atuamos.<\/p>\n\n\n\n

Mais do que iniciativas espec\u00edficas, \u00e9 importante isso estar no centro da estrat\u00e9gia do banco. Hoje em dia, em tudo que n\u00f3s desenvolvemos n\u00f3s pensamos em sustentabilidade. N\u00f3s acessamos nosso cliente de maneira individual para entender qual \u00e9 a pegada de carbono, se ele est\u00e1 preocupado com transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, se a gente pode ajudar no financiamento da transi\u00e7\u00e3o, como a gente vai acompanhar, quais s\u00e3o as m\u00e9tricas e se a gente tem que ter um papel protagonista para estimul\u00e1-lo a avan\u00e7ar mais rapidamente nos seus objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, em rela\u00e7\u00e3o ao mercado brasileiro, as empresas j\u00e1 est\u00e3o trazendo a sustentabilidade para o centro da estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio?<\/p>\n\n\n\n

Eu acho que n\u00e3o \u00e9 uma fotografia, \u00e9 um filme. Acho que todas as empresas t\u00eam o pilar de sustentabilidade na sua estrat\u00e9gia. Algumas se desenvolveram mais rapidamente do que outras. J\u00e1 faz mais de 15 anos que a gente j\u00e1 tem essa discuss\u00e3o com os nossos clientes, sejam companhias abertas, sejam fechadas. A gente v\u00ea progressos de intensidade e velocidade diferentes nas empresas. Mas esse \u00e9 um tema que veio para ficar, e cada um est\u00e1 construindo a sua pr\u00f3pria estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n

Tem algum setor aqui no Brasil que se destaca nesse sentido?<\/p>\n\n\n\n

Por defini\u00e7\u00e3o, o setor agr\u00edcola tem demonstrado uma preocupa\u00e7\u00e3o muito grande, desde a parte de cultivo regenerativo e reflorestamento ao monitoramento das produ\u00e7\u00f5es para certificar os produtos que ser\u00e3o exportados, para, inclusive, terem pre\u00e7o e condi\u00e7\u00f5es de financiamento diferenciados. Ent\u00e3o, acho que essa \u00e9 uma \u00e1rea de excel\u00eancia do Brasil<\/p>\n\n\n\n

Temos outros setores acompanhando: o setor de energia, com toda a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e projetos renov\u00e1veis, solares e e\u00f3licos; e a ind\u00fastria, com solu\u00e7\u00f5es de tecnologia desenvolvidas no Brasil e trazidas de outros pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

No banco, a gente costuma dizer que, no passado, quando os clientes faziam emiss\u00f5es no mercado internacional, eram emiss\u00f5es de general corporate purposes, ou seja recursos para investimentos gerais n\u00e3o determinados. Atualmente, tudo tem um uso de recursos espec\u00edfico, e, em um futuro pr\u00f3ximo, tudo ser\u00e1 sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

E quanto \u00e0s emiss\u00f5es financiadas, elas t\u00eam sido um problema para essas metas de sustentabilidade?<\/p>\n\n\n\n

Eu n\u00e3o acho que seja um problema, acho que \u00e9 um desafio. Como a sustentabilidade est\u00e1 no centro das grandes companhias, tudo novo que a gente faz tem uma visibilidade muito boa. O grande desafio \u00e9 conseguir olhar para todos os setores da economia, todos os tipos de empresa, todas as atividades, para que a gente possa mensurar de fato, naquele portf\u00f3lio, o quanto ele est\u00e1 emitindo. A gente tem uma s\u00e9rie de iniciativas globais, regionais e locais, e eu acho que, em um futuro pr\u00f3ximo, a gente vai poder estabelecer metas muito espec\u00edficas para chegar na ambi\u00e7\u00e3o de ser Net Zero.<\/p>\n\n\n\n

Nas estrat\u00e9gias de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es e em outros tipos de negocia\u00e7\u00e3o, o mercado j\u00e1 tem, de fato, considerado o pilar ESG?<\/p>\n\n\n\n

Sim. Ele \u00e9 considerado, inclusive, no est\u00e1gio inicial do posicionamento estrat\u00e9gico das companhias: se elas s\u00e3o renov\u00e1veis, se prezam pela sustentabilidade. Esses s\u00e3o atrativos muito importantes para os investidores institucionais, para os fundos de private equity (investimento em empresas de capital fechado), para os bancos que fazem o financiamento. Esses crit\u00e9rios s\u00e3o analisados em todas as transa\u00e7\u00f5es, n\u00e3o s\u00f3 nas transa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es, mas nas de d\u00edvida tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

E a aposta em estrat\u00e9gias de solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis pode ser uma solu\u00e7\u00e3o para melhorar essa lacuna que estamos tendo no mercado de capitais no Brasil quanto aos IPOs (sigla em ingl\u00eas para oferta inicial de a\u00e7\u00f5es)? A resposta estaria no ESG?<\/p>\n\n\n\n

Eu diria que o ESG faz parte da solu\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o necessariamente \u00e9 a \u00fanica solu\u00e7\u00e3o. O mercado de capitais para IPOs est\u00e1 fechado n\u00e3o por falta de projetos ligados a ESG, mas por outras condi\u00e7\u00f5es, como taxa de juros dos Estados Unidos, a previsibilidade econ\u00f4mica, equil\u00edbrio fiscal, etc. Ent\u00e3o, eu acho que ESG \u00e9 parte da solu\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica solu\u00e7\u00e3o para que a gente tenha a volta desses mercados.<\/p>\n\n\n\n

\nhttps:\/\/www.estadao.com.br\/economia\/governanca\/setor-financeiro-e-protagonista-na-transicao-para-uma-economia-verde-diz-ceo-do-citi-brasil\n<\/div><\/figure>\n\n\n
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Foto: Werther Santana\/Estad\u00e3o<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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