{"id":5009,"date":"2024-10-25T23:24:01","date_gmt":"2024-10-26T02:24:01","guid":{"rendered":"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/?p=5009"},"modified":"2024-11-05T23:27:02","modified_gmt":"2024-11-06T02:27:02","slug":"epidemia-de-doencas-mentais-relacionada-ao-assedio-no-trabalho-afirma-claudia-sender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/2024\/10\/25\/epidemia-de-doencas-mentais-relacionada-ao-assedio-no-trabalho-afirma-claudia-sender\/","title":{"rendered":"Epidemia de doen\u00e7as mentais relacionada ao ass\u00e9dio no trabalho, afirma Claudia Sender"},"content":{"rendered":"\n

Para conselheira, quest\u00f5es contempor\u00e2neas de compliance e integridade abarcam ambiente de trabalho livre de ass\u00e9dio, intelig\u00eancia artificial, corrup\u00e7\u00e3o verde e mais incentivos do que puni\u00e7\u00f5es ao setor privado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por Beatriz Bulla – editada por Mariana Collini em 25\/10\/2024\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sa\u00fade mental \u00e9 um dos temas de preocupa\u00e7\u00e3o de especialistas em integridade e compliance dentro das 20 maiores economias do mundo. O empresariado tem se preocupado com o aumento dos casos de depress\u00e3o e ansiedade. Segundo a executiva Claudia Sender, conselheira de empresas como Gerdau e Embraer e ex-CEO da Latam, \u00e9 tarefa dos pa\u00edses e das empresas garantir um ambiente de trabalho livre de ass\u00e9dio para tentar diminuir o tamanho deste problema.<\/p>\n\n\n\n

O tema entrou nas recomenda\u00e7\u00f5es do B-20, bra\u00e7o empresarial do G-20, como tema a ser discutido por governos d G-20 em novembro. \u201cNossa terceira recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 dividida em duas partes, a primeira \u00e9 promover um ambiente de trabalho justo e livre de ass\u00e9dio e discrimina\u00e7\u00e3o. Trata-se de uma epidemia que ficou vis\u00edvel durante a pandemia da Covid, relacionada \u00e0 sa\u00fade mental. Isso est\u00e1 diretamente ligado ao comportamento dentro do ambiente de trabalho\u201d, diz Sender, em entrevista ao Estad\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Isso passa, segundo ela, pela maior diversidade nos cargos de alto escal\u00e3o. \u201cAo ter maior inclus\u00e3o, traz-se luz aos temas de ass\u00e9dio. A lideran\u00e7a contar\u00e1 com pessoas que j\u00e1 passaram por isso e que enxergam quando isso acontece, exigindo provid\u00eancias e a implementa\u00e7\u00e3o de canais de \u00e9tica e linhas de defesa dentro da organiza\u00e7\u00e3o para que esses temas sejam atacados na raiz\u201d, afirma Sender.<\/p>\n\n\n\n

Entre as quest\u00f5es contempor\u00e2neas de integridade e compliance, Sender tamb\u00e9m destaca a necessidade de olhar para a intelig\u00eancia artificial. \u201c\u00c0 primeira vista, pode parecer um tema distante de \u00e9tica e compliance, mas tem impactos profundos na vida das pessoas, e esses impactos tendem a aumentar. O objetivo n\u00e3o \u00e9 frear o desenvolvimento da tecnologia, mas garantir que seja utilizada para o bem, dando ao usu\u00e1rio final clareza e transpar\u00eancia sobre como essa tecnologia foi desenvolvida e como utiliza seus dados.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Sender tamb\u00e9m afirma que o G-20 precisa discutir sobre o aumento de corrup\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao meio ambiente e defende a ado\u00e7\u00e3o de m\u00e9tricas claras sobre o assunto. \u201cMitigar a corrup\u00e7\u00e3o na cadeia verde e padronizar m\u00e9tricas e reportes \u00e9 super importante, especialmente para pequenas e m\u00e9dias empresas. Consigo garantir que, muitas vezes, gastamos mais dinheiro tentando medir e reportar do que efetivamente atuando para reduzir o impacto, diz Sender.<\/p>\n\n\n\n

O documento do B-20 sobre integridade e compliance foi elaborado pelo f\u00f3rum em parceria com a consultoria Deloitte.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201cDurante a elabora\u00e7\u00e3o do Policy Paper do B20, algo que se destacou foi o impacto crescente da corrup\u00e7\u00e3o relacionada \u00e0 transi\u00e7\u00e3o verde. Ao longo das discuss\u00f5es com stakeholders e especialistas, ficou evidente que, apesar dos avan\u00e7os na luta contra a corrup\u00e7\u00e3o em \u00e1reas tradicionais, os crimes associados ao desvio de fundos clim\u00e1ticos emergiram como uma nova e preocupante fronteira\u201d, afirma Alex Borges, s\u00f3cio da Deloitte. \u201cO aumento significativo dos investimentos p\u00fablicos e privados destinados \u00e0 resili\u00eancia clim\u00e1tica e \u00e0 sustentabilidade tem sido explorado por organiza\u00e7\u00f5es criminosas para desviar recursos. Isso compromete n\u00e3o apenas o objetivo de mitiga\u00e7\u00e3o dos efeitos das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, mas tamb\u00e9m pode minar a confian\u00e7a nas iniciativas globais de sustentabilidade\u201d, diz Borges.<\/p>\n\n\n\n

O Estad\u00e3o publica, desde o \u00faltimo dia 14, uma s\u00e9rie de entrevistas com os CEOs e executivos brasileiros que estiveram \u00e0 frente das oito for\u00e7as-tarefa do B-20. Eles abordam a situa\u00e7\u00e3o do Brasil ante os demais pa\u00edses, em cada uma das \u00e1reas analisadas, e como enfrentar os principais desafios econ\u00f4micos contempor\u00e2neos. Tamb\u00e9m falam de como tem sido a recep\u00e7\u00e3o do governo Lula \u00e0s propostas encaminhadas pelo setor privado.<\/p>\n\n\n\n

Leia abaixo a entrevista:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como chegamos \u00e0 discuss\u00e3o de \u00e9tica e compliance em 2024?<\/em><\/p>\n\n\n\n

A integridade e compliance n\u00e3o podem ser discutidas sem falar das a\u00e7\u00f5es anticorrup\u00e7\u00e3o. J\u00e1 existe um arcabou\u00e7o interessante de informa\u00e7\u00f5es. Existem muitas entidades no mundo que oferecem um arcabou\u00e7o de informa\u00e7\u00f5es super interessante. A surpresa foi ver que, com toda essa informa\u00e7\u00e3o, ainda n\u00e3o conseguimos um combate efetivo \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o e a pr\u00e1ticas il\u00edcitas.<\/p>\n\n\n\n

E quais os principais temas de integridade e compliance novos, contempor\u00e2neos, definidos pelo B-20?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Conseguimos, tendo essa surpresa em mente, transformar isso em a\u00e7\u00e3o, por exemplo, ao falar do combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o, em parar de focar apenas nas puni\u00e7\u00f5es e san\u00e7\u00f5es, e come\u00e7ar a falar em est\u00edmulo a empresas \u00e9ticas. O famoso \u201ccarrot and stick\u201d, da cenoura e do graveto, \u00e9 trazer um olhar positivo para as empresas com bom comportamento, que s\u00e3o aderentes \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o e \u00e0s boas pr\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n

Quando falo em temas contempor\u00e2neos, foco principalmente na terceira recomenda\u00e7\u00e3o, que foi inovadora ao colocar as pessoas no centro de pol\u00edticas p\u00fablicas e privadas. N\u00e3o estamos mais apenas falando de empresas e governos, mas de como certas a\u00e7\u00f5es afetam seres humanos que est\u00e3o dentro dessas empresas e pa\u00edses, e que s\u00e3o impactados por comportamentos n\u00e3o \u00e9ticos.<\/p>\n\n\n\n

A terceira recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 dividida em duas partes, a primeira \u00e9 promover um ambiente de trabalho justo e livre de ass\u00e9dio e discrimina\u00e7\u00e3o. Trata-se de uma epidemia vis\u00edvel durante a pandemia da covid, relacionada \u00e0 sa\u00fade mental. Isso est\u00e1 diretamente ligado ao comportamento dentro do ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m trouxemos o tema de transpar\u00eancia no desenvolvimento de intelig\u00eancias artificiais, que, \u00e0 primeira vista, pode parecer distante de \u00e9tica e compliance, mas tem impactos profundos na vida das pessoas, e esses impactos tendem a aumentar. O objetivo n\u00e3o \u00e9 frear o desenvolvimento da tecnologia, mas garantir que seja utilizada para o bem, dando ao usu\u00e1rio final clareza e transpar\u00eancia sobre como essa tecnologia foi desenvolvida e como utiliza seus dados.<\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e9 o desafio do Brasil perante o grupo? E qual \u00e9 o maior desafio compartilhado?<\/em><\/p>\n\n\n\n

O Brasil, quando se fala em combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o, infelizmente retrocedeu algumas casas no \u00faltimo relat\u00f3rio da Transpar\u00eancia Internacional. Por\u00e9m, ao estimular e incentivar comportamentos positivos, o Brasil tem sido um dos grandes promotores dessas a\u00e7\u00f5es no mundo.<\/p>\n\n\n\n

Em Paris, numa confer\u00eancia promovida pela CGU, conseguimos trazer para a mesa pa\u00edses como os Estados Unidos e a Fran\u00e7a, em compromissos de est\u00edmulo ao combate ao comportamento positivo, entendendo que n\u00e3o ser\u00e1 apenas a san\u00e7\u00e3o. Historicamente, todos os pa\u00edses atuam muito mais do ponto de vista de puni\u00e7\u00e3o. Poucos atuam no sentido do est\u00edmulo a comportamentos \u00e9ticos. O Brasil tem liderado essa discuss\u00e3o e esse desafio.<\/p>\n\n\n\n

Conseguimos trazer os Estados Unidos e a Fran\u00e7a que se comprometeram em estimular a\u00e7\u00f5es positivas. Os Estados Unidos lan\u00e7aram uma a\u00e7\u00e3o chamada GPS, \u201cGalvanize the Private Sector\u201d, e a Fran\u00e7a se comprometeu a auditar grandes empresas para certificar aquelas que t\u00eam comportamento \u00e9tico e \u00edntegro, come\u00e7ando pelas grandes empresas. O Brasil aqui lidera a discuss\u00e3o de maneira cr\u00edvel dentro do \u00e2mbito do G-20 e atuamos junto \u00e0 CGU para garantir que essa recomenda\u00e7\u00e3o seria n\u00e3o s\u00f3 aceita, mas abra\u00e7ada pelos outros pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

Mais do que ter um paper bem escrito, o objetivo \u00e9 que essas pol\u00edticas entrem em a\u00e7\u00e3o e tenham impacto na vida das pessoas. O objetivo da for\u00e7a-tarefa do B-20 \u00e9 que essas a\u00e7\u00f5es gerem impacto real na vida das pessoas a m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 uma discuss\u00e3o presente tamb\u00e9m sobre corrup\u00e7\u00e3o verde.<\/em><\/p>\n\n\n\n

O aumento das a\u00e7\u00f5es de corrup\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao meio ambiente \u00e9 outro ponto importante. Os investimentos ambientais aumentam muito, com muitos fundos ambientais sendo criados e empresas emitindo d\u00edvidas verdes. Existe um grande n\u00edvel de corrup\u00e7\u00e3o e falta de informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Atualmente, existem mais de 600 padr\u00f5es diferentes de medi\u00e7\u00e3o de impacto ambiental. Um analista de fundo que deve decidir entre investir na empresa da Beatriz ou do Fernando enfrenta dificuldades, pois usa uma m\u00e9trica enquanto o outro usa outra, tornando imposs\u00edvel comparar e definir quem tem o comportamento correto e maior impacto na prote\u00e7\u00e3o ambiental. Portanto, mitigar a corrup\u00e7\u00e3o na cadeia verde e padronizar m\u00e9tricas e reportes \u00e9 super importante, especialmente para pequenas e m\u00e9dias empresas.<\/p>\n\n\n\n

Consigo garantir que, muitas vezes, gastamos mais dinheiro tentando medir e reportar do que efetivamente atuando para reduzir o impacto.<\/p>\n\n\n\n

Para uma pequena empreendedora, como a tia do brigadeiro, a exig\u00eancia de certificar todos os fornecedores se torna invi\u00e1vel. Isso n\u00e3o pode excluir essas pessoas da oportunidade de crescer e fazer parte de uma cadeia de valor mais interessante. A simplifica\u00e7\u00e3o e padroniza\u00e7\u00e3o dos reportes visam garantir que pequenas e m\u00e9dias empresas n\u00e3o sejam exclu\u00eddas, mas que tamb\u00e9m tenham responsabilidade em rela\u00e7\u00e3o ao ambiente e \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O trabalho do B-20 tamb\u00e9m \u00e9 articular-se com os governos, apresentando os temas e recomenda\u00e7\u00f5es que podem ser debatidos no G-20. Quais quest\u00f5es podem atravancar esse tema de integridade, anticorrup\u00e7\u00e3o e \u00e9tica nessa discuss\u00e3o?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Esse \u00e9 um \u00f3timo ponto. Temos trabalhado muito de m\u00e3os dadas com a CGU, principalmente, que \u00e9 quem representa a for\u00e7a-tarefa do lado do governo, para os temas de integridade e compliance. Existe um alinhamento profundo entre o que estamos recomendando e o que a CGU vai recomendar, principalmente no que tange \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de incentivo \u00e0s pr\u00e1ticas de integridade dentro das empresas e a garantir que essas empresas tenham acesso \u00e0s licita\u00e7\u00f5es de maneira privilegiada e que suas penas sejam reduzidas caso apresentem comportamento correto. Consideramos que nessa primeira parte da nossa primeira recomenda\u00e7\u00e3o, estamos muito aliados com a CGU e deve haver uma ader\u00eancia grande ao que o Brasil vai recomendar no paper final do G20.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 mais inovador da nossa for\u00e7a-tarefa \u00e9 a terceira recomenda\u00e7\u00e3o, que traz toda essa parte de ambiente de trabalho justo e \u00e9tico, livre de ass\u00e9dio e de qualquer tipo de discrimina\u00e7\u00e3o. Aqui existem mais desafios, pois nem todos os pa\u00edses j\u00e1 chegaram l\u00e1. Muitos pa\u00edses onde a mulher est\u00e1 come\u00e7ando a dirigir agora n\u00e3o t\u00eam acesso a todas as vagas dos espa\u00e7os profissionais. Portanto, aqui existe um desafio maior, mas dentro da discuss\u00e3o do B-20, do mundo privado, do setor privado, do mundo corporativo, tivemos uma grande ader\u00eancia e uma converg\u00eancia de que esse t\u00f3pico \u00e9 superimportante, principalmente ao discutir os temas de intelig\u00eancia artificial e transpar\u00eancia, j\u00e1 que todos os pa\u00edses est\u00e3o debatendo como normatizar o impacto da intelig\u00eancia artificial em suas popula\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Pode esmiu\u00e7ar melhor como o compliance entra na quest\u00e3o da intelig\u00eancia artificial?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sem d\u00favida. Quando come\u00e7amos a pensar em intelig\u00eancia artificial precisamos entender que ela estar\u00e1 em lugares onde n\u00e3o vemos, onde n\u00e3o sabemos. Nosso papel como compliance \u00e9 garantir que as pessoas tenham transpar\u00eancia e clareza. Quem vai decidir onde ficar\u00e1 o dinheiro, o que ser\u00e1 permitido ou n\u00e3o do ponto de vista regulat\u00f3rio s\u00e3o outras fontes de trabalho. Conseguir dar ao usu\u00e1rio final a decis\u00e3o real, sabendo, tendo clareza e transpar\u00eancia sobre que informa\u00e7\u00e3o est\u00e1 sendo utilizada, como essa informa\u00e7\u00e3o determina o comportamento. E quem fica com a riqueza gerada por isso \u00e9 um tema de integridade e compliance.<\/p>\n\n\n\n

Um exemplo positivo para o mundo \u00e9 a quest\u00e3o das famosas externalidades positivas. Existem hoje programas de intelig\u00eancia artificial que fazem leituras de mamografia com muito mais velocidade e, \u00e0s vezes, at\u00e9 mais acur\u00e1cia do que um m\u00e9dico. Ent\u00e3o voc\u00ea vai l\u00e1, d\u00e1 a imagem da sua mamografia, sabendo ou n\u00e3o. A\u00ed vem o ponto de transpar\u00eancia. Voc\u00ea d\u00e1 a imagem da sua mamografia para que esse sistema se aperfei\u00e7oe e consiga ajudar uma mulher no sert\u00e3o que consegue ter acesso a um mam\u00f3grafo, mas n\u00e3o a um m\u00e9dico para dar o laudo. Com isso, cria-se uma externalidade positiva gigante, pois se d\u00e1 acesso a milh\u00f5es de mulheres que n\u00e3o teriam um laudo das suas mamografias caso n\u00e3o tivesse cedido a informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, o dono da empresa de tecnologia fica milion\u00e1rio com a informa\u00e7\u00e3o. Temos certeza de que ele est\u00e1 usando esse diagn\u00f3stico de maneira \u00e9tica e n\u00e3o de forma que estimule o uso de cirurgias para que o colega dele que fornece pr\u00f3teses fique rico? O tema central para a integridade em intelig\u00eancia artificial \u00e9 ter clareza e transpar\u00eancia sobre o uso, a aplica\u00e7\u00e3o e onde ficam alocados os recursos gerados. Caso contr\u00e1rio, a intelig\u00eancia artificial se tornar\u00e1 apenas a parte negativa de quem est\u00e1 perdendo emprego, do aumento da produtividade, pessoas que antes tinham um trabalho, mas agora precisam ser t\u00e3o qualificadas que n\u00e3o conseguem se manter ativas e produtivas nesse novo cen\u00e1rio mundial.<\/p>\n\n\n\n

Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 terceira recomenda\u00e7\u00e3o, o Brasil est\u00e1 avan\u00e7ado ou atrasado? Na quest\u00e3o do ambiente de trabalho sem ass\u00e9dio e da integridade na intelig\u00eancia artificial?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Infelizmente, aqui n\u00e3o temos o mesmo arcabou\u00e7o de informa\u00e7\u00f5es que temos para a primeira pol\u00edtica, para a primeira recomenda\u00e7\u00e3o. Esses s\u00e3o temas mais contempor\u00e2neos e que n\u00e3o temos tanta informa\u00e7\u00e3o. O que posso dizer \u00e9 que o tema sa\u00fade mental ganhou uma luz e visibilidade que n\u00e3o existia antes da pandemia. Era quase tabu falar sobre isso. Hoje, a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial do Trabalho j\u00e1 fala de mais de um trilh\u00e3o de d\u00f3lares de perda de produtividade globalmente por temas de sa\u00fade mental. No Brasil, o item n\u00famero um das licen\u00e7as de trabalho e dos afastamentos \u00e9 a depress\u00e3o e a ansiedade.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o considero que o Brasil esteja bem posicionado, mas n\u00e3o consigo dizer qu\u00e3o bem ou mal est\u00e1 dentro da escala mundial. O que sei \u00e9 que o Brasil tem muito a evoluir no tema de inclus\u00e3o. Quando olhamos o tema de inclus\u00e3o de mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a e quando falamos de diversidade racial, nem se fala, estamos muito mal nas estat\u00edsticas. H\u00e1 os cases de sucesso de sempre que mencionamos ao abordar o tema de inclus\u00e3o, principalmente de g\u00eanero, como os pa\u00edses n\u00f3rdicos e alguns pa\u00edses da Europa que implementaram com for\u00e7a o tema das quotas para garantir a evolu\u00e7\u00e3o das mulheres, n\u00e3o apenas em posi\u00e7\u00f5es de conselho, mas tamb\u00e9m em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a no setor p\u00fablico e privado. Existe um espa\u00e7o importante para caminhar, pois ao ter maior inclus\u00e3o, traz-se luz aos temas de ass\u00e9dio. A lideran\u00e7a contar\u00e1 com pessoas que j\u00e1 passaram por isso e que enxergam quando isso acontece, exigindo provid\u00eancias e a implementa\u00e7\u00e3o de canais de \u00e9tica e linhas de defesa dentro da organiza\u00e7\u00e3o para que esses temas sejam atacados na raiz.<\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.estadao.com.br\/economia\/epidemia-doencas-mentais-assedio-trabalho<\/a><\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/B20<\/p>\n\n\n\n

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Para conselheira, quest\u00f5es contempor\u00e2neas de compliance e integridade abarcam ambiente de trabalho livre de ass\u00e9dio, intelig\u00eancia artificial, corrup\u00e7\u00e3o verde e mais incentivos do que puni\u00e7\u00f5es ao setor privado Por Beatriz Bulla – editada por Mariana Collini em 25\/10\/2024\u00a0 Sa\u00fade mental \u00e9 um dos temas de preocupa\u00e7\u00e3o de especialistas em integridade e compliance dentro das 20 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5010,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[163],"tags":[],"class_list":["post-5009","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao"],"yoast_head":"\nEpidemia de doen\u00e7as mentais relacionada ao ass\u00e9dio no trabalho, afirma Claudia Sender - Estad\u00e3o Summit ESG 2025 | 21 de agosto<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, 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