{"id":5090,"date":"2024-12-12T17:17:32","date_gmt":"2024-12-12T20:17:32","guid":{"rendered":"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/?p=5090"},"modified":"2024-12-20T17:23:43","modified_gmt":"2024-12-20T20:23:43","slug":"qual-o-cenario-das-oportunidades-de-trabalho-ligadas-a-area-de-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/2024\/12\/12\/qual-o-cenario-das-oportunidades-de-trabalho-ligadas-a-area-de-esg\/","title":{"rendered":"Qual o cen\u00e1rio das oportunidades de trabalho ligadas \u00e0 \u00e1rea de ESG?"},"content":{"rendered":"\n

Atualiza\u00e7\u00e3o das agendas, que mudam em grande velocidade, \u00e9 um desafio atual para o mundo corporativo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por Vanessa Fajardo – editada por Mariana Collini em 12\/12\/2024\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n

As oportunidades no mundo do trabalho ligadas \u00e0 \u00e1rea de ESG (na tradu\u00e7\u00e3o do ingl\u00eas: ambiental, social e governan\u00e7a) v\u00e3o exigir que cada vez mais os profissionais consigam articular conhecimentos que v\u00e3o al\u00e9m desta agenda. A tend\u00eancia se alinha ao lifelong learning, conceito baseado em quatro pilares: aprender a aprender; aprender a fazer; aprender a conviver; e aprender a ser.<\/p>\n\n\n\n

Fabricio Stocker, coordenador do MBA em ESG da Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas (FGV), refor\u00e7a que a atua\u00e7\u00e3o na \u00e1rea de ESG exige um aprendizado cont\u00ednuo, al\u00e9m de engajamento e integra\u00e7\u00e3o. \u201cQuase todos os meses temos mudan\u00e7a de regulamenta\u00e7\u00f5es, divulga\u00e7\u00f5es de melhores pr\u00e1ticas, relat\u00f3rios e pesquisas. Implementar isso na pr\u00e1tica \u00e9 um desafio grande. Quando as pessoas colocam a m\u00e3o na massa, trabalhando em consultorias ou em projetos aplicados, desenvolvem melhor essas compet\u00eancias. Conviver \u00e9 reconhecer que esses profissionais v\u00e3o dialogar com outros tipos de stakeholders (partes interessadas) e setores.\u201d<\/p>\n\n\n\n

As forma\u00e7\u00f5es, em especial as de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, segundo o professor, oferecem conhecimento t\u00e9cnico, mas tamb\u00e9m desenvolvem habilidades anal\u00edticas e estrat\u00e9gicas que podem ajudar a viabilizar mais possibilidades no mundo do trabalho. \u201cCom um olhar para a sustentabilidade de forma mais instrumental, identificam-se oportunidades e riscos do neg\u00f3cio de uma maneira mais assertiva. Profissionais com esta forma\u00e7\u00e3o est\u00e3o sendo mais procurados por grandes consultorias e dentro das empresas\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

Para 2025, o docente destaca como tend\u00eancias as \u00e1reas de:<\/p>\n\n\n\n

finan\u00e7as sustent\u00e1veis, que incluem fontes de financiamento e gest\u00e3o de ativos;<\/p>\n\n\n\n

tecnologia e inova\u00e7\u00e3o, uma vez que a an\u00e1lise de dados pode ajudar a mensurar as pr\u00e1ticas de ESG;<\/p>\n\n\n\n

gest\u00e3o de riscos clim\u00e1ticos e transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica;<\/p>\n\n\n\n

diversidade e inclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA economia circular \u00e9 outra \u00e1rea que tem voltado a ficar mais em evid\u00eancia, por causa da possibilidade de se trabalhar cada vez mais com design sustent\u00e1vel de produto, embalagens, gerenciamento de res\u00edduos. Como engajar todos os stakeholders dentro desse ciclo de economia circular e log\u00edstica reversa? \u00c9 preciso uma equipe especializada para pensar nesse 360\u2033, explica Stocker.<\/p>\n\n\n\n

Todavia, quanto mais o profissional conseguir conectar esses saberes, mais possibilidades ser\u00e3o abertas. Na \u00e1rea de diversidade, por exemplo, mais do que o dom\u00ednio dos conceitos, os ganhos de carreira surgem quando o profissional consegue cruzar o conhecimento sobre o tema com o funcional de sua rotina, como afirma Renata Moraes, s\u00f3cia-fundadora e CEO da ImpulsoBeta.<\/p>\n\n\n\n

\u201cComo uma pessoa que fez carreira na \u00e1rea de comunica\u00e7\u00e3o e marketing consegue se especializar em diversidade para entregar esses servi\u00e7os dentro de uma proposta espec\u00edfica? Hoje cada vez menos o conhecimento puro \u00e9 valor financeiro, temos a intelig\u00eancia artificial para responder tudo, n\u00e3o precisamos de um consultor como h\u00e1 cinco anos\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

Renata cita como exemplo a Escola de Marketing Antirracista, uma iniciativa criada pela Unilever e apoiada por parceiros, que une especializa\u00e7\u00e3o aos neg\u00f3cios. No per\u00edodo de um ano, cerca de 350 funcion\u00e1rias da \u00e1rea de marketing da empresa passaram pelas forma\u00e7\u00f5es, incluindo aulas pr\u00e1ticas, te\u00f3ricas e mentorias, com foco na agenda racial.<\/p>\n\n\n\n

Pauta de Direitos Humanos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A cria\u00e7\u00e3o de uma Pol\u00edtica Nacional de Direitos Humanos e Empresas que tramita no governo federal e vai propor medidas para regulamentar a atua\u00e7\u00e3o das empresas quanto \u00e0 promo\u00e7\u00e3o e \u00e0 defesa dos direitos humanos, entre outras iniciativas, deve exigir forma\u00e7\u00e3o profissional qualificada e novas possibilidades no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Paralelamente \u00e0 pol\u00edtica brasileira, h\u00e1 uma nova regulamenta\u00e7\u00e3o europeia chamada Diretiva de Due Diligence de Sustentabilidade Corporativa (CS3D), que tamb\u00e9m vai funcionar como pol\u00edtica nacional, com foco em pr\u00e1ticas de inclus\u00e3o, responsabilizando as empresas por seu impacto em direitos humanos.<\/p>\n\n\n\n

O tema foi amplamente abordado no 13.\u00ba F\u00f3rum das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ONU) sobre Direitos Humanos e Empresa, realizado no fim do m\u00eas, em Genebra, na Su\u00ed\u00e7a. No encontro em que a CEO da ImpulsoBeta participou foram debatidas viola\u00e7\u00f5es cometidas no ambiente corporativo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cFiquei super animada com as discuss\u00f5es. Teremos marcos regulat\u00f3rios nacionais e internacionais, tornando cada vez mais r\u00edgida a cobran\u00e7a das empresas em rela\u00e7\u00e3o aos direitos humanos. Isso pode impulsionar carreiras, servi\u00e7os de consultoria, novas demandas e oportunidades de neg\u00f3cios para profissionais da \u00e1rea jur\u00eddica e ambiental.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Heiko Spitzeck, professor e diretor do n\u00facleo de sustentabilidade da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, diz que a polariza\u00e7\u00e3o pol\u00edtica no governo dos Estados Unidos, as guerras na Ucr\u00e2nia e Israel e o cen\u00e1rio geopol\u00edtico criaram um \u201cmundo mais incerto\u201d, fazendo com que as empresas priorizem seus neg\u00f3cios em detrimento das pautas de ESG. Por isso, segundo ele, as compet\u00eancias gerais mais exigidas ser\u00e3o inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo juntamente com o entendimento sobre desafios e oportunidades sociais e ambientais, al\u00e9m de uma articula\u00e7\u00e3o com v\u00e1rios setores.<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuanto mais o profissional conseguir fazer isso, mais apto ele estar\u00e1 para uma carreira ou para fundar uma organiza\u00e7\u00e3o bem-sucedida. S\u00f3 uma agenda ativista sem neg\u00f3cio n\u00e3o vai funcionar, assim como um neg\u00f3cio sem agenda social e ambiental tamb\u00e9m n\u00e3o.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, ele aposta que haver\u00e1 oportunidades em setores como gest\u00e3o de risco. \u201cO outro lado do risco \u00e9 a oportunidade. Se o profissional conseguir se posicionar em \u00e1rea que ajude a empresa a lidar melhor com mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, com gest\u00e3o de res\u00edduos, nesse contexto mais atrelado \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, como se investe em novos neg\u00f3cios ou fomenta solu\u00e7\u00f5es mais sustent\u00e1veis, tamb\u00e9m pode ser interessante.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u2018Cerco para neg\u00f3cios que n\u00e3o atuam de forma \u00e9tica est\u00e1 se fechando’<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A curto prazo, as estrat\u00e9gias de ESG podem n\u00e3o gerar mais lucro direto para a empresa, mas certamente sua aus\u00eancia poder\u00e1 faz\u00ea-la perder neg\u00f3cios, na vis\u00e3o de Renata. \u201cAs pessoas que est\u00e3o alinhadas com essas pr\u00e1ticas enquanto compromisso moral e imperativo \u00e9tico, n\u00e3o precisam ser convencidas porque t\u00eam uma responsabilidade social. Mas a quest\u00e3o \u00e9 que o cerco para os neg\u00f3cios que n\u00e3o atuam de maneira \u00e9tica est\u00e1 se fechando\u201d, afirma. Segundo a CEO, hoje j\u00e1 h\u00e1 linhas de cr\u00e9dito que s\u00e3o concedidas a juros menores atreladas a metas ESG.<\/p>\n\n\n\n

O desafio agora, principalmente para as empresas que est\u00e3o em um maior n\u00edvel de maturidade em rela\u00e7\u00e3o a estas pr\u00e1ticas, \u00e9 o de apoiar seus profissionais para implementar novos processos em suas rotinas. \u201c\u00c9 bem diferente reunir as pessoas para falar sobre letramento racial e ensinar a minha pessoa que toca o processo seletivo a apurar um caso de racismo. Como faz isso? A \u00e1rea de compliance estava preparada para lidar com quest\u00f5es de \u00e9tica, de propina, e agora tem de lidar com racismo e ass\u00e9dio sexual\u201d, diz ela.<\/p>\n\n\n\n

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\n
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Foto: ARQUIVO PESSOAL<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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