{"id":5368,"date":"2025-05-19T20:54:52","date_gmt":"2025-05-19T23:54:52","guid":{"rendered":"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/?p=5368"},"modified":"2025-05-22T20:55:59","modified_gmt":"2025-05-22T23:55:59","slug":"sustentabilidade-seguira-em-pauta-nos-negocios-do-boticario-mesmo-com-pressao-geopolitica-diz-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/2025\/05\/19\/sustentabilidade-seguira-em-pauta-nos-negocios-do-boticario-mesmo-com-pressao-geopolitica-diz-ceo\/","title":{"rendered":"Sustentabilidade seguir\u00e1 em pauta nos neg\u00f3cios do Botic\u00e1rio mesmo com press\u00e3o geopol\u00edtica, diz CEO"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Companhia dirigida por Fernando Mod\u00e9 registrou avan\u00e7o na redu\u00e7\u00e3o emiss\u00f5es na cadeia de fornecedores em 2024; segundo o gestor, crit\u00e9rios verdes usados em contratos devem permanecer \u2018sem retrocessos\u2019<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Por Shagaly Ferreira<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Os crit\u00e9rios ambientais adotados nas tratativas de neg\u00f3cios entre o Grupo Botic\u00e1rio e seus fornecedores, que t\u00eam metas de sustentabilidade estabelecidas para 2030, permanecem sem previs\u00e3o de mudan\u00e7as, apesar das atuais press\u00f5es globais contra a agenda ESG. Segundo o CEO da companhia, Fernando Mod\u00e9, a empresa construiu uma base de negocia\u00e7\u00f5es calcada em sustentabilidade j\u00e1 antiga com seus fornecedores, com alta capacidade de influ\u00eancia, de modo que n\u00e3o caber\u00e1 \u201cretrocessos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>As exig\u00eancias feitas aos fornecedores aparecem desde o in\u00edcio da rela\u00e7\u00e3o comercial, que podem incluir auditorias para medir responsabilidade social, sustentabilidade ambiental, diversidade e inclus\u00e3o. Com o fechamento do contrato, esses empres\u00e1rios se comprometem a atender normas de conduta para sustentabilidade da cadeia de suprimentos do Grupo.<\/p>\n\n\n\n<p>Mod\u00e9 falou sobre o tema durante um encontro de divulga\u00e7\u00e3o de resultados ambientais referentes a 2024, ocorrido na quinta-feira, 8, para jornalistas. Nos dados, que foram divulgados para o p\u00fablico em geral nesta segunda-feira, 12, a companhia apresentou um cen\u00e1rio de destaque para a redu\u00e7\u00e3o de gases de efeito estufa de escopo 3, categoria na qual est\u00e3o inclu\u00eddos os fornecedores.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cExiste um engajamento diferenciado (dos fornecedores) em virtude da condi\u00e7\u00e3o privilegiada que temos de ser uma empresa com poder de negocia\u00e7\u00e3o muito forte. Com a rela\u00e7\u00e3o longa que estabelecemos, acabamos influenciando no sentido ambiental\u201d, diz. \u201c\u00c9 uma situa\u00e7\u00e3o de privil\u00e9gio poder comandar o pensamento sobre o tema e at\u00e9 a execu\u00e7\u00e3o dele.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo informa\u00e7\u00f5es divulgadas pela empresa, o escopo 3, em 2024, avan\u00e7ou em 6% na redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es, tendo como meta reduzir 17% delas at\u00e9 2030. As emiss\u00f5es diretas do Grupo Botic\u00e1rio (escopos 1 e 2), com meta de redu\u00e7\u00e3o de 42% no mesmo per\u00edodo, conseguiu diminuir apenas 1%. No entanto, 98,9% das emiss\u00f5es da companhia s\u00e3o oriundas do escopo 3, de acordo com a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>As empresas que fornecem produtos e servi\u00e7os considerados estrat\u00e9gicos para o Grupo passam por monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios socioambientais. Os crit\u00e9rios medidos v\u00e3o desde a observa\u00e7\u00e3o de iniciativas de promo\u00e7\u00e3o \u00e0 diversidade at\u00e9 a ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas verdes. Em 2024, por exemplo, 59% das compras da companhia foram realizadas de fornecedores que tiveram pontua\u00e7\u00e3o igual ou superior a 60% nessa avalia\u00e7\u00e3o interna de sustentabilidade.<\/p>\n\n\n\n<p>No ano passado, o Grupo contabilizou 4.453 fornecedores ativos. \u201cEstamos em uma crescente. Estamos longe de saber tudo, mas o que sabemos, n\u00f3s procuramos fazer. (H\u00e1, por exemplo) v\u00e1rias solu\u00e7\u00f5es que j\u00e1 fizemos dentro da empresa, que n\u00f3s passamos para (fornecedores e franqueados), para que possam reproduzi-las nas suas empresas\u201d, explica Mod\u00e9. \u201cEu penso nesse tema mais na l\u00f3gica de coopera\u00e7\u00e3o do que de competi\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o vejo retrocesso nenhum (no futuro), s\u00f3 avan\u00e7o.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Reciclagem x gest\u00e3o h\u00eddrica<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dentre as metas de sustentabilidade estabelecidas para os pr\u00f3ximos cinco anos que dependem da a\u00e7\u00e3o direta do Grupo Botic\u00e1rio, as a\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 log\u00edstica reversa est\u00e3o as que apresentam avan\u00e7os mais significativos. A companhia conseguiu recolher e destinar para a reciclagem 40% das suas embalagens j\u00e1 em 2024, e reciclou 96% dos res\u00edduos log\u00edsticos e industriais no mesmo per\u00edodo. Respectivamente, as metas para 2030 s\u00e3o de 45% e 95% para essas medidas.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo o diretor de ESG do Grupo, Luis Meyer, parte desses resultados tem rela\u00e7\u00e3o com o programa Boti Recicla, que desde 2006 disponibiliza ponto de coletas nas lojas para recebimento de embalagens vazias de produtos do Botic\u00e1rio ou de marcas concorrentes.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA embalagem \u00e9 um ve\u00edculo necess\u00e1rio para conex\u00e3o com o consumidor. E n\u00f3s temos avan\u00e7os fant\u00e1sticos, em um trabalho com nossos times de pesquisa e desenvolvimento na redu\u00e7\u00e3o dos pesos das embalagens, no incentivo do uso de refil. (O resultado tamb\u00e9m \u00e9 fruto) do Boti Recicla, que dobra de tamanho de um ano para o outro, e correspondeu a 85% do total de embalagens recolhidas de 2023 para 2024.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>O desafio da companhia para 2030, entretanto, ser\u00e1 alcan\u00e7ar a efici\u00eancia na gest\u00e3o h\u00eddrica, que permanece no vermelho em rela\u00e7\u00e3o aos objetivos futuros. Para os pr\u00f3ximos cinco anos, o Grupo estabeleceu a redu\u00e7\u00e3o de 25% do volume de \u00e1gua consumida por tonelada de produ\u00e7\u00e3o. Em 2023, o \u00edndice alcan\u00e7ado, por\u00e9m, foi de -5%, enquanto em 2024 foi de -2%, ou seja, houve maior utiliza\u00e7\u00e3o de \u00e1gua nos dois anos.<\/p>\n\n\n\n<p>Meyer atribui o resultado negativo no aumento do uso de \u00e1gua ao crescimento da empresa, e diz que a efici\u00eancia h\u00eddrica est\u00e1 em escala, ap\u00f3s um investimento de R$ 10 milh\u00f5es na \u00e1rea, que deve melhorar as m\u00e9tricas futuramente.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA complexidade aqui \u00e9 que o Grupo cresce. Quando crescemos, produzimos mais, isso \u00e9 natural. Produzir mais e reduzir 25% em uma d\u00e9cada parece trivial, mas n\u00e3o \u00e9. Por\u00e9m, temos a convic\u00e7\u00e3o de que vamos conseguir isso, por meio da melhoria da \u00e1gua de reuso e da circularidade da \u00e1gua.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.estadao.com.br\/economia\/governanca\/pressao-geopolitica-negocios-sustentabilidade-boticario\">https:\/\/www.estadao.com.br\/economia\/governanca\/pressao-geopolitica-negocios-sustentabilidade-boticario<\/a><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-7-1024x683.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5369\" srcset=\"https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-7-1024x683.png 1024w, https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-7-300x200.png 300w, https:\/\/summits.estadao.com.br\/esg\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/image-7-768x512.png 768w, 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